|
รหัส |
ชื่อหลักสูตร |
ระยะเวลา |
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร |
|
S.01 |
|
5ส สำหรับผู้บริหาร |
1 วัน |
|
เพื่อให้ผู้บริหารมีความเข้าใจในกิจกรรม
5ส อย่างถูกต้อง เห็นประโยชน์และทราบหน้าที่บทบาทของตน
ในการมีส่วนร่วมบริหารโครงการ 5ส ของบริษัท ให้ประสบความสำเร็จ |
|
S.02 |
|
5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต |
1 วัน |
|
เพื่อให้พนักงานได้ทราบแนวคิด ความสำคัญ
ของกิจกรรม 5ส วิธีการดำเนินกิจกรรม
บทบาทหน้าที่ของพนักงานในการมีส่วนร่วมดำเนินกิจกรรม 5ส ให้ประสบความสำเร็จ |
|
S.03 |
|
ผู้ส่งเสริมกิจกรรม 5ส |
1 วัน |
|
เพื่อให้กิจกรรม 5ส
ในองค์กรดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องพัฒนาผู้ส่งเสริม 5ส
ที่มีความรู้ ความสามารถ
สามารถให้คำแนะนำและจูงใจให้พนักงานมีความกระตือรือร้นในการทำกิจกรรม 5ส |
|
S.04 |
|
กลยุทธ์การจัดทำมาตรฐาน 5ส |
1 วัน |
|
มาตรฐาน 5ส ขององค์กร
คือสิ่งที่สำคัญและจำเป็นต้องมีการจัดทำ
เพื่อใช้เป็นแนวทางในการดำเนินงานกิจกรรมร่วมกัน
การจัดทำมาตรฐานที่ดีที่ถูกต้องจึงเป็นสิ่งสำคัญ และจำเป็นในการบริหารโครงการ |
|
S.05 |
|
ตรวจ 5ส อย่างไรให้ได้ทั้งใจและงาน |
1 วัน |
|
การตรวจประเมินพื้นที่ 5ส
เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญในการรักษาสภาพและปรับปรุงการบริหารกิจกรรม 5ส
ผู้ตรวจประเมิน 5ส จึงควรได้รับการพัฒนาเทคนิคในการตรวจเชิงสร้างสรรค์
เพื่อช่วยรักษาและยกระดับกิจกรรมให้มีประสิทธิภาพยิ่ง ๆ ขึ้นไป |
|
S.06 |
|
การฟื้นฟูและเพิ่มประสิทธิภาพ 5ส
อย่างต่อเนื่อง |
1 วัน |
|
-
เพื่อให้เกิดความเข้าใจอย่างถ่องแท้ในกิจกรรม 5ส
สามารถนำไปบริหารดำเนินการกิจกรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
|
- สามารถวิเคราะห์ปัญหา แก้ไขปัญหา
การบริหารกิจกรรม 5ส ในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
