|
รหัส |
ชื่อหลักสูตร |
ระยะเวลา |
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร |
|
PS.01 |
|
การพัฒนาหัวหน้างานมืออาชีพ |
2 วัน |
|
หัวหน้างานจะได้รับการพัฒนาเทคนิคด้านการบริหารคน บริหารงาน และบริหารตนเอง
เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการรับตำแหน่งหัวหน้างาน |
|
PS.02 |
|
เทคนิคการสั่งงานและการมอบหมายงาน
|
1 วัน |
|
เพื่อให้ระบบการสั่งงานและการมอบหมายงานในองค์กร เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
ลดข้อผิดพลาดในการสั่งงาน |
|
PS.03 |
|
การสร้างแรงจูงใจ และจิตสำนึกในการทำงาน |
1 วัน |
|
บุคลากรในองค์กรจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เมื่อมีแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานที่ตระหนักถึงคุณภาพของงานในความรับผิดชอบ |
|
PS.04 |
|
เทคนิคการสอนงาน |
1 วัน |
|
หัวหน้างานจำเป็นต้องมีเทคนิคในการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา
เพื่อให้การทำงานในหน่วยงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ |
|
PS.05 |
|
ความสุขในการทำงาน |
1 วัน |
|
เทคนิคในการสร้างความสุขในการทำงาน คือ
สิ่งที่สำคัญที่พนักงานควรได้รับการชี้แนะ เรียนรู้
ในการสร้างคุณค่าให้ตัวเองและผลงาน |
|
PS.06 |
|
เทคนิคการสร้างทีมงาน |
2 วัน |
|
เพื่อให้พนักงานในองค์กรเรียนรู้
ฝึกปฏิบัติการทำงานร่วมกันในลักษณะของการทำงานเป็นทีม
เพื่อสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน |
|
PS.07 |
|
การต้อนรับและการบริการสู่ความเป็นเลิศ |
1 วัน |
|
เพื่อให้พนักงานมีความรู้
ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตน
ที่ต้องรักษาลูกค้าและมีทักษะในการสร้างความประทับใจ ทั้งบุคลิกภาพ ภาษากาย
ภาษาพูด เพื่อสร้างสรรค์ประสิทธิภาพในงานบริการ |
|
PS.08 |
|
Walk Rally |
1 วัน |
|
เพื่อสร้างความสัมพันธ์ ความสามัคคี
ที่ดีให้เกิดขึ้นในกลุ่มของพนักงาน เพื่อผนึกกำลังสร้างความเป็นหนึ่งขององค์กร |
|
PS.09 |
|
การพัฒนาความฉลาดทาง
อารมณ์ (EQ) |
1 วัน |
|
ความฉลาดทางปัญญาคือสิ่งสำคัญในการคิด
ปรับปรุง พัฒนางาน
แต่ความฉลาดทางอารมณ์คือสิ่งที่สำคัญเช่นเดียวกันที่จำเป็นต้องพัฒนาให้สามารถปรับพฤติกรรม
และเรียนรู้ที่จะนำความฉลาดทางปัญญามาใช้ให้เกิดผล |
