|
รหัส |
ชื่อหลักสูตร |
ระยะเวลา |
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร |
|
M.01 |
|
TQM &
Learning Organization For Executive |
2 วัน |
|
เพื่อให้ผู้บริหารได้รับความรู้เพิ่มเติมในระบบบริหารสมัยใหม่
และสร้างความมีวินัย 5 ประการ เพื่อเตรียมความพร้อมในการพัฒนาตนเองและองค์กร
ในสนามการแข่งขันเสรี |
|
M.02 |
|
TQM Workshop |
2 วัน |
|
เพื่อให้ผู้บริหารได้รับความรู้เพิ่มเติมในระบบบริหารสมัยใหม่
และการทำงานร่วมกับหน่วยงานอื่นในรูปแบบ Cross Function |
|
M.03 |
|
การวางแผนกลยุทธ์เป็นทีม |
2 วัน |
|
เพื่อให้ผู้บริหารมีส่วนร่วมในการกำหนด Vision / Mission
ขององค์กรและร่วมวิเคราะห์ SWOT และกำหนดกลยุทธ์ / แผนงานโครงการขององค์กร
|
|
M.04 |
|
การคิดเชิงกลยุทธ์ |
1 วัน |
|
เพื่อให้ผู้บริหารได้รับการพัฒนา เรียนรู้ ในการคิดอย่างเป็นระบบ
และในเชิงกลยุทธ์ |
|
M.05 |
|
Balanced Scorecard &
KPIs |
2 วัน |
|
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ แนวคิดของ Balanced Scorecard
และสามารถกำหนดดัชนีวัดความสำเร็จ (KPI) ที่มีความสอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร |
|
M.06 |
|
การจัดทำแผนธุรกิจ
(Business Plan) |
2 วัน |
|
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ด้านการวางแผนและแผนธุรกิจ
และใช้แผนธุรกิจในการประเมินศักยภาพขององค์กร
ตลอดจนเป็นเครื่องมือกำหนดทิศทางการดำเนินงานในอนาคต |
|
M.07 |
|
การบริหารเวลา |
1 วัน |
|
เวลาคือสิ่งที่มีค่ามากที่สุดในชีวิต
ผู้เข้ารับการอบรมจะได้เรียนรู้เทคนิคการใช้เวลาให้เกิดประสิทธิผลมากที่สุด |
|
M.08 |
|
AIC องค์การในฝัน (Appriciation
Influence Control) |
2 วัน |
|
เพื่อให้ผู้บริหาร – พนักงาน รวมกันเป็นหนึ่งเดียว ละลายพฤติกรรม
เพื่อสร้างสรรค์องค์กร |
|
M.09 |
|
Business Process
Improvement |
3 วัน |
|
เพื่อปรับปรุง / ลด / ตัด / เปลี่ยน ขั้นตอนการทำงานใน หน่วยงาน /
ระหว่างหน่วยงาน ให้มีประสิทธิภาพในเชิงธุรกิจ |
|
M.10 |
|
บัญชีบริหาร (สำหรับผู้บริหารที่ไม่จบบัญชี) |
2 วัน |
|
เพื่อให้ผู้บริหารได้มีความรู้พื้นฐาน
ใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์งบการเงินสำหรับบริหารควบคุมงาน |
